bleu_claire (bleu_claire) wrote,
bleu_claire
bleu_claire

Category:

Trainee -> Permanent Role Transition. Part 1.

Первые три месяца «настоящей» работы проходили в процессе очертания поверхности и понимания, чего от меня хотят конкретно и ради чего создали эту должность и перешагнули через recruitment freeze. Думаю, было бы чуть быстрее, если бы мой менеджер был моим боссом в классическом смысле этого слова, а так я получилась сама себе хозяка с тремя dotted lines of reporting. У сего много плюсов, но есть и свои минусы.
Ну да дело не в этом. Меня ни раз спрашивали, как прошел переход от grad programme к постоянной позиции.

Рассказываю


1. Хорошо. Мне давно хотелось жить в одной кваритире, планировать отпуск заранее и знать, что меян ждет через два месяца (в плане, в какой стране я буду жить).
2. Хорошо. У меня есть свои обязанности и я знаю, что я могу делать «не спрашивая разрешения», а что не могу. Первое постепенно расширяется.
3. Не нужно никому обьяснять, что я не стажер и что «на меня можно положиться».
4. Наконец CV становится настоящим CV, куда можно записать существующие achievements.
5. По-другому. Если раньше меня приглашали на все встречи «на самом высоком уровне», то сейчас приглашают не на все. Меня, откровенно говоря, не расстраивает т.к. времени ходить «ради интереса» все меньше.
6. По-другому. Я в среднем на 5-7 лет младше коллег того же уровня. Опыта работы у меня меньше раза в три-четыре. Популярности это не прибавляет, как не печально – человеческая натура. Может, конечно, это у меня в голове, но ставя себя на их место.
7. По-другому. MD мне явно профессионально фаворитизирует – два приглашения на следующую неделю охватывают людей на два уровня меня выше. И меня. Раньше это казалось нормальным и никого не беспокоило. Теперь иногда it raises an eyebrow.
8. И самое неприятное – когда я была trainee я была недостойна того, чтобы вмешивать меня в politics & power struggle т.к. я была «от группы», ненадолго и for decorative purposes mainly. Теперь я оказалсь среди делящих пирог, который совсем не хочет расти. Люди, мы все люди, любим делить workload, но предпочитаем оставлять achievements себе. Мне ни politics, ни power struggles не интересны и я принципиально не готова в них принимать участие, но, к сожалению, мешает работать. Хочется сделать наивное лицо, включить акцент и рассказать «как меян учили в бизнес школе о том, что interdepartmental cooperation makes the pie bigger».



Как-то так – релевантно/интересно кому-нибудь про мою professional transition?
Tags: карьера
Subscribe

  • Не-духовная пища.

    Месяц назад мы решили попробовать кардинально аутсорсить не только приготовление пищи, но и волнения по поводу калорий,макрос и полезных перекусов.…

  • Буенос Айрес. Продолжение.

    На второй день в БА у нас был запланирован тур по городу. Пару лет назад я пришла к выводу, что в в новом городе нужен гид - "потеряться в…

  • The Bunyadi - "голый" ресторан в Лондоне

    Весной в сошиал и традиционных медиа стали появляться статьи о том, что в Лондоне откроется The Bunyadi - pop up (временный) "голый ресторан" - то…

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 16 comments

  • Не-духовная пища.

    Месяц назад мы решили попробовать кардинально аутсорсить не только приготовление пищи, но и волнения по поводу калорий,макрос и полезных перекусов.…

  • Буенос Айрес. Продолжение.

    На второй день в БА у нас был запланирован тур по городу. Пару лет назад я пришла к выводу, что в в новом городе нужен гид - "потеряться в…

  • The Bunyadi - "голый" ресторан в Лондоне

    Весной в сошиал и традиционных медиа стали появляться статьи о том, что в Лондоне откроется The Bunyadi - pop up (временный) "голый ресторан" - то…