December 4th, 2013

vinatge

St Martins. Week 10.

Вчера было последнее занятие на курсах интерьерного дизайна в St Martins. В группе изначально было 13 человек, возможный максимум – знаю, что были заявки, которых не пустили. Постепенно ходить стали человек 7-8. На последнее занятие, где нужно было презентовать проект пришли пять человек, из которых одна без проекта тк потеряла все материалы и чертежи. Куда делись еще восемь человек непонятно, один вроде бы уехал в отпуск.
Мне сложно понять – по моему это не только напрасная трата своего времени и денег (£440), но и некрасиво по отношению к тем, кто не смог попасть в итоге на курс. В общем, я удивлена – вроде бы все взрослые люди, понятно, что у всех семья и работа, но дату последнего занятия и презентации можно было бы и заблокировать – не думаю, что в мертвый декабрь у восьми человек вдруг появилась супер важная командировка и цейтнот на работе.
Для себя решила что может быть стоит попробовать интенсивный недельный курс – когда по 5-6 часов в день неделю, но инструктор говорит, что качество работ обычно лучше у тех, кто делает по вечерам тк больше времени «переварить» и найти дополнительные материалы и inspiration в течение десяти недель. Мне было тяжело если честно – три часа после работы и домашние задания занимают много сил и времени сверху других вещей, но времени никогда не хватает конечно на все, что хочется.
Small world – на Новый Год наш инструктор будет в 10 минутах от нас по пляжу на Гоа неделю и назад летим вместе – нужно будет поужинать вместе (с супругами хаха), обсудить возможности «дальнейшего сотрудничества».
vinatge

Soft Skills vs Hard Skills

У меня есть две коллеги одного уровня, который подразумевает продвижение в крастко-среднесрочной перспективе.
Огромная разница – одна ну очень easy going, взять отпуск в конце важного проекта, пообещать прислать документ и забыть после трех напоминаний, отложить дело в долгий ящик и не вспоминать несколько недель, опаздывать утром два раза в неделю и уходить раньше те же два раза в неделю, собственно не приходить на работу полнедели если дома устанавливают бойлер или привозят диван. Но при этом врожденная харизма, оооочень приятная внешность и отличные people’s skills – т.е. в друзьях и «собутыльниках» со всеми decision makers. Плюс полная уверенность в своей правоте и executive presence – я пока не начала работать над ее проектами, считала ее супер гением и звездой – с такой уверенностью она про них рассказывала. На деле я больше вижу плохую организацию и недоделки.
Вторая коллега – полная противоположность. Первая приходит, последняя уходит, много дополнительного образования, которое она успешно использует – гений экселя, визио и других программ, сделает свою долю работы и твою если кризис. Все делает вовремя и в отличном качестве – всегда готова помочь. С people skills не в коем случае не проблема –отличные манеры, воспитание и тд и тп, но абсолютно нет само-продаваемости. Т.е. на встречах обычно не очень активна, всегда больше в тени, реже проявляет иницативу и рассказывает как и что она сделала и как хорошо.
Примеры почти комически противоположные – интересно как пойдет продвижение в компании и кому будет более благотворен senior management.

vinatge

Угги и потери в залах

В итоге после пары писем и звонков у меня в пассиве пара почти новых угг и в активе бесплатное посещение зала раз в неделю до конца февраля. Реалистично £75 из £130.
Большего добиваться не стала тк прочитав разное в интернетах узнала, что в ЮК зал не несет ответсвенности даже за ваши вещи в закрытых шкафчиках. Так то – были преценденты, мол преступление совершено треьими лицами и не вина зала. Бред конечно, но, если верить гуглу, то чаще всего крадут из ящиков и по закону пока никто ничего не получил. Вторая причина – зал мне ну очень удобен и бегать где-то надо, а искать новый будет себе дороже. Так что £75 в посещениях для меня приемлимый компромисс. А в марте уже и на улице пора бегать после работы.
Так что девочки – не оставляем в залах ценные вещи, ладно угги, а ведь в шкафчиках куда более ценные вещи бывают.