November 6th, 2015

vinatge

DINK, SINK, sheep dip

Давно у нас не было лингвистического.
Сегодня обьясняла коллегам, что такое FOMO –я то думала, это уже общепринятое слово. Уже в Oxford dictionary пару лет как есть.
А вот эти два словечка только недавно узнала.

DINK – double income no kinds (или dual income no kids). Пары с доходом чуть выше среднего тк женщина выбирает карьеру и у пары нет дополнительных расходов из-за детей. Термин хорошо знаком тем, кто работал в product/marketing нацеленный на гей аудиторию тк большинство гей пар как раз DINK

SINK – single income no kids. Опять же люди, которые могут себе позволить какие то вещи из-за того, что у них нет расходов и обязательств, связанных с семьей.

Есть еще менее частые вариации как DINKER (double income no kinds early retirements) – я как то описывала своими словами наших соседей, а оказывается для них есть целая категория. И SIK – single income with kids – single parents или семьи, в которых один человек не работает.

Расскажу заодно хохму. До начала новой работы я встретилась на кофе со своим шефом. Шеф у меня очень well-spoken, о чем я тогда не знала. Сидим, он мне и говорит – в конце октября у нас будет team event – тебе понравится – будем делать sheep dip. Я про себя думаю team event = offsite, овцы в основном в Девоне в ЮК бывают, наверное будет такой выездной семинар с тимбилдингом на ферме... О чем я шефу и сообщила – мол, здорово, я очень люблю Девон и животных. Шеф замолчал и внимательно на меня смотрел несколько секунд. Оказывается sheep dip это такое упражнение по projects benchmarking и обсуждения рисков в разных проектах в портфолио. Пришлось сменить тему. К счастью, оказалось, что никто другой в команде это выражение никогда не слышал.
vinatge

Первый месяц

Быстрые записки о первом месяце – иначе опять некогда и нет настроения и все забудется. Поэтому быстро и сумбурно – на будущее.
Начнем с того, что на нашей пре-встрече мой шеф сказал мне такую фразу – «Первые три месяца тебе будет очень некомфортно, это нормально в этой команде. Есди дискомфорт превратится в сильную боль, ты должна мне сказать». Спасибо босс.
Первые две недели на самом деле были очень неприятными. Раздражали мелочи – неработающий телефон, лептом, мониторы и тд. Кроме того на второй неделе меня поставили на проект – имея титул programme manager я оказалась programme PMO (для тех, кто не в теме ПМО это support role). Роль мне была выдана очень размытая и имела в прицепе несколько очень сложных stakeholders, которым ни я, ни концепт ПМО жизнь не упрощали. В общем, вместе с неработающим IT и постоянно занятым шефом полный набор для счастья.
Вчера был ровно месяц и мой happiness score стабильно рос последние две недели – как в рабочее время так и на выходных и по вечерам (ибо последнее зависит от первого).
Во-первых, мне начинает казаться, что мне очень повезло с шефом. Несмотря на слишком хорошее владение английским языком и занятость, он отличный профессионал, импонирует мне как человек и у него абсолютно точно есть чему поучиться.
Во-вторых вокруг меня огромная концентрация людей, у которых можно учиться тому «как надо» и «как не надо». Ну а главное у меня ежедневная возможность учиться на своих ошибках – которых я наделала, думаю, десяток, за месяц уже. Но все во благо. Difficult stakeholders, conflicting dependencies, different level risks, conflicting priorities – все есть, все мне и все можно хватать и что-то с этим делать. То бишь, то ради чего я уходила из big 4 я получила – ежедневный интенсивный опыт и отвественность.
На прошлой неделе шеф меня усадил, сказал, что в начале декабря приходит джуниор на проект – от меня требуется передать ему весь ПМО админ, его коучить и поддерживать, а самой взять enabling role – ради чего я сюда и пришла. Смотря назад, я думаю, он был прав, поставив меня на ПМО на первые недели – иначе, как ни печально, меня бы сьели.
Из приятного – меня пригласили в орг комитет нашей Women’s Network. Орг комитет на самом деле очень маленький – четыре человека, а другие дамы в нем очень интересные – перед парочкой я все еще робею, но очень классно и интересно. И вообще непонятно, почему я раньше никогда не ввязалась в такой вот Women’s Network. Первый event в ноябре, в планах еще больше, в том числе что-нибудь fun в плане high fashion house guest speaker talk on office dress code. Вообще в команде удивительно много женщин на директорских ролях – все очень разные, от очень «домашних» до экс-маккинзи с тремя марафонами в год.
Неожиданный плюс – зачатки каких-то приятельских отношений. У меня не очень большой опыт дружбы на работе (за пределами after work drinks) тк в офисе я немного другой человек, а здесь как-то очень неплохо все началось. С англичанами процесс дружеских отношений вообще гораздо более медленный чем с соотечественниками или в международной среде, но кто знает... Пока сама себя удививила и пригласила пару коллег со мной на English National Ballet класс. Но здесь baby steps.
Ну и сам проект. Про него, к сожалению, не рассказать. Но проект хороший.
Что еще. Часы пока были с 8-9 до 6-7 так что вполне терпимо. Новый зал в четырех минутах ходьбы, а еще у нас есть парковка так что сегодня у меня день непозволительной для центрального Лондона роскоши – приехала в офис на машине, удовольствие невероятное (потому что 10 минут, а не час как раньше хаха).
В общем, не скажу что все в розовых цветах и пони какают бабочками, но спустя месяц я начинаю утверждаться в том, что сделала правильное решение и с интересом смотрю в ближайшее будущее.