January 18th, 2016

vinatge

Italia - нуждаюсь в помощи пор фаворе

Дорогие, я знаю, что здесь немало влюбленных в Италию – очень прошу совета.

У меня приглагения на две свадьбы в Италии в конце августа. 27 августа в Флоренции и 4 сентября в Озеро Комо. Там же годовщина свадьбы посеридинке – поэтому мы решили устроить двухнедельные каникулы.

Очень нужна ваша помощь как спланировать – хочется многое посмотреть, но при этом не крутится как белки в колесе по разным отелям каждые два дня. Хочется поваляться несколько дней обязательно на море и пассивного отдыха. Но при этом хочется все-все увидеть. В моей голове вырисовывается следующий план – буду ОЧЕНЬ благодарна советам по плану как таковому и по отелям – я нигде не была из нижеперечисленного и не уверена, правильно ли я себе представляю эти регионы.

Неделя 1.
Прилететь в Неаполь в субботу и поесть пиццы.
5 дней до среды– побережье Амальфи. Остановиться в одном отеле и исследовать побережье на общественном транспорте а также (!) поваляться на пляже в отеле. Сьездить на Капри на денек.
Вопросы: Нужна ли машина? Где лучше остановиться и реально ли найти поваляться «на пляже в отеле»? Достаточно ли day trip на Капри или там нужно останавливаться? Я смотрела на Casa Angelina в Praiano и Syrene Bellvue в Сорренто – есть ли хорошие отели в этой ценовой категори или чуть дешевле?

На пятый день в среду прыгнуть в поезд и доехать до Флоренции.
Два с половиной дня на культурную программу, свадьба в субботу, свадебный бранч в воскресенье.
Приветсвуются советы по культурной программе, но здесь особенно без вопросов.

Неделя 2.
В воскресенье взять машину и провести три-четыре дня в Кьянти-Тоскане (это ведь одно и то же?). Я вообще не представляю, как это работает. Мое представление – живешь в агротуризмо с бассейном, ездшь по холмам на велосипеде и по винодельням на машине.
Здесь благодарна советам – не очень дорогой, но приятный агротуризмо (£50-200), нужны ли туры по винодельням или лучше самим? А как же садиться за руль после вина? И вообще – что делать в Тоскане?

Среда – сесть опять же в машину и поехать на озеро Комо.
Суббота – свадьба, воскресенье – домой из Милана.
Опять же советы по отелям пожалуйста и что делать днем? И можно ли поваляться на берегу? Желательно чтобы берег был около отеля (у нас в семье в плане воды очень разные предпочтения). В общем, любые советы привествуются.

Буду благодарна за feedback. Повторюсь, хочется чтобы отпуск был богатый на впечатления, хорошую еду и вино и расслабленный. Очень хочется посмотреть Флоренцию конечно, но упускаю ли я что то по дороге (e.g. Sienna)? Церкви и фрески интерсуют не очень, архитектура в размуном количестве.

Заранее спасибо!
vinatge

Welcome to the real world

В пятницу у меня был очень интересный разговор с шефом. Встряхнул меня.
Попробую рассказать вкратце тк думаю кому-то будет полезно на будущее, а кому-то будет что сказать (мне).
Мои предыдущие ревью, как правило, были позитивные когда дело касалось работы. Я привыкла, что если ты много работаешь и делаешь хорошо то, что тебя просят и чуть-чуть сверху, то будет тебе счастье и позитивный фидбек. Not anymore…
Вкратце шеф сказал, что начало было хорошее и первые впечатления у всех позитивные. А затем продолжил, что для достижения успеха в этой роли и быстрого продвижения хорошо выполнять свою работу и иметь хорошие отношения с stakeholders недостаточно, необходимо have an impact, особенно на senior stakeholders (в данном случае CEO-1). Моя задача –позиционировать себя на проекте таким образом, чтобы не только команда и do-ers меня любили и все делали вовремя, но и decision-makers видели во мне эксперта и конфиданта и обращались ко мне за советом.
Пришла домой с мыслями о том, как хорошо и уютно мне было в Биг-4, где достаточно было выполнять данные тебе проекты на отлично и делать, что тебе сказали партнеры, а не становится их конфидантами и советчиками. Раулька посмеялся и сказала – welcome to not being junior anymore – мол, на таком уровне хорошо выполнять данные тебе задания и переодически про-активно что-то предлагать уже недостаточно для того, чтобы расти. Нужно заниматься позиционированием и creating impact и построением отношений с вышестоящими клиентами.
Из практичного шеф посоветовал больше времени проводить лицом-к-лицу с клиентами и меньше по телефону и совсем минимально по емейлу. И вести больше стратегических бесед о том, что мы (internal consulting) можем для них сделать и где я вижу возможности (opportunities).
В общем, если раньше для повышения нужно было вкалывать и активно предлагать свои услуги на интересные проекты, то нынче на вкалывании далеко не уедешь – нужно саму себя спонсировать и не предлагать свои услуги, а создавать эти интересные проекты и быть главным кандидатом чтобы их выполнять.
Самое забавное, что мне хватило глупости спросить шефа каким он видит мою tier progression в 2016 (это наш вариант повышения в том же грейде). Шеф по британски ответил – while I am happy to entertain any kind of conversation (including promotion opportunities) however I would prefer to focus on your next project and how you can build a stronger, bigger role for yourself, everything else will come as collateral. Таким образом, последний урок нашей беседы был – закончились те времена, когда тебя повышали за хорошее выполнение заданий по истечении Х лет – отсюда правила игры другие и спасение утопающих дело рук самих утопающих.
В общем, я теперь ностальгирую по временам, когда я была assistant manager/senior consultant и для повышения нужно было держать глаза открытыми для возможностей (opportunities) и хорошо делать свою работу. Теперь, помимо этого нужно сделать так, чтобы ты был первый и самый очевидный кандидат для этих возможностей (opportunities).
С другой стороны, отойдя от шока после того, как меня не похлопали по плечу после нескольких 60-часовых недель я решила, что с шефом мне повезло.